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title: "Comment transférer entre entrepôts ? Transfert de stock, guide pas à pas"
description: "Comment effectuer un transfert entre entrepôts ? Découvrez les étapes de demande, validation, expédition et réception, le suivi du stock en transit et les erreurs fréquentes."
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language: fr
site: Faprika
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# Comment transférer entre entrepôts ? Transfert de stock, guide pas à pas

> Comment effectuer un transfert entre entrepôts ? Découvrez les étapes de demande, validation, expédition et réception, le suivi du stock en transit et les erreurs fréquentes.

**Comment effectuer un transfert entre entrepôts ?** Il se fait en un processus à quatre étapes qui sort le produit de l'entrepôt source, enregistre son passage en transit et confirme son entrée dans l'entrepôt de destination : demande, validation et préparation, expédition, réception. Si le stock est enregistré au bon endroit à chaque étape, vos comptages concordent même pendant que le produit est en transit.

Dans ce guide, nous expliquons ce qu'est un transfert entre entrepôts, quand il est nécessaire, ses étapes, comment suivre le stock en transit, les erreurs fréquentes et comment mesurer le processus de transfert. Il concerne toute entreprise d'e-commerce qui déplace des produits d'un magasin vers un entrepôt, d'un entrepôt vers un magasin ou entre deux entrepôts.

Idée clé

« Lors d'un transfert, le stock ne disparaît pas, il change seulement de place. Ce qui disparaît, c'est le produit en transit que personne n'enregistre. Une entreprise qui enregistre séparément la sortie de l'entrepôt source et l'entrée dans l'entrepôt de destination voit son stock correctement à tout moment. »

## Qu'est-ce qu'un transfert entre entrepôts ?

Un transfert entre entrepôts est le déplacement d'un produit d'un entrepôt ou d'un magasin vers un autre entrepôt ou magasin, l'enregistrement de stock suivant ce mouvement. Ce n'est ni une vente ni un retour ; le propriétaire du produit reste le même, seul son emplacement change.

L'aspect critique d'un transfert est le temps que le produit passe entre les deux points. Pendant ce temps, le produit ne peut ni être vendu depuis l'entrepôt source, ni être prêt dans l'entrepôt de destination. Les entreprises qui ne suivent pas ce statut « en transit » comme un stock distinct comptent le produit deux fois ou pas du tout lors de l'inventaire.

| Concept | Brève description |
| --- | --- |
| Entrepôt source | L'entrepôt ou le magasin d'où part le produit |
| Entrepôt de destination | L'entrepôt ou le magasin où va le produit |
| Demande de transfert | Un enregistrement indiquant quel produit, en quelle quantité et d'où vers où |
| Stock en transit | Un produit sorti de la source mais pas encore réceptionné à destination |
| Réception | Le destinataire compte et valide le produit puis l'intègre au stock |

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## Quand un transfert entre entrepôts est-il nécessaire ?

Toute entreprise disposant de plusieurs entrepôts ou magasins effectue régulièrement des transferts. Lorsque la demande augmente à un endroit et que le stock s'accumule ailleurs, déplacer le produit au bon endroit est le moyen de ne pas manquer de ventes.

- **De l'entrepôt au magasin :** pour réapprovisionner le rayon d'un magasin physique.
- **Du magasin à l'entrepôt :** pour reprendre à l'entrepôt un produit qui ne se vend pas en magasin ou l'affecter à la vente en ligne.
- **D'entrepôt à entrepôt :** pour répartir le stock selon la demande régionale et rapprocher le produit du client, afin de livrer rapidement.
- **Équilibrage des stocks :** pour réapprovisionner un produit épuisé dans un entrepôt à partir d'un entrepôt qui en a en excès.
- **Préparation de saison et de campagne :** pour regrouper le produit dans l'entrepôt d'où partira la vente avant une campagne.

*Görsel: Types de transfert entre entrepôts : de l'entrepôt au magasin, du magasin à l'entrepôt, d'entrepôt à entrepôt et équilibrage des stocks (Quatre formes courantes de transfert entre entrepôts.)*

## Comment effectuer un transfert entre entrepôts étape par étape ?

Un transfert sûr comporte cinq étapes : la demande est ouverte, validée, le produit est prélevé, expédié, puis réceptionné par l'autre partie. Chaque étape doit avoir son propre responsable et son propre enregistrement.

*Görsel: Étapes du transfert entre entrepôts : demande, validation et préparation, expédition, réception (Les quatre étapes d'un transfert et la place du stock à chaque étape.)*

1. **Ouvrez la demande.** Indiquez quel produit, en quelle quantité, de quel entrepôt vers quel entrepôt. La demande est le plus souvent ouverte par le destinataire (« envoyez-moi ce produit ») ou proposée par la source.
2. **Validez.** L'entrepôt source confirme que le produit peut être envoyé et que le stock est suffisant, puis valide la demande.
3. **Préparez.** Le produit est prélevé sur les étagères et préparé pour l'expédition ; les quantités prélevées sont comparées à celles demandées.
4. **Expédiez.** Lorsque le produit part, le stock est déduit de l'entrepôt source et suivi séparément comme « en transit ».
5. **Réceptionnez.** Le destinataire compte les produits, les scanne par code-barres et valide ; le stock est enregistré dans l'entrepôt de destination.

Astuce

Comptez par scan à la réception

Compter le produit à l'œil puis valider est source d'erreurs. Scanner chaque produit par code-barres à la réception fait apparaître sur-le-champ les produits manquants ou en trop et évite de rechercher une « perte » après coup.

## Comment suivre le stock en transit ?

Le stock en transit est un produit sorti de l'entrepôt source mais pas encore entré dans l'entrepôt de destination ; il doit être suivi comme un statut distinct. Retarder jusqu'à la réception la sortie du stock de la source et son inscription à destination, ou ne pas le distinguer du tout, provoque des écarts d'inventaire.

| Étape | Stock de l'entrepôt source | Stock en transit | Stock de l'entrepôt de destination |
| --- | --- | --- | --- |
| Demande ouverte | Inchangé | 0 | Inchangé |
| Validé et préparé | Réservé | 0 | Inchangé |
| Expédié | Diminue | Augmente | Inchangé |
| Réceptionné | Inchangé | Diminue | Augmente |

Lorsque le stock en transit devient visible, deux problèmes sont résolus : vous ne comptez pas le produit deux fois et vous repérez les transferts en retard. Si un produit est en transit depuis plus longtemps que prévu, il faut soupçonner une perte, un dommage ou une réception oubliée.

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## Comment suivre les transferts en retard ?

Définissez un délai de livraison attendu pour chaque transfert et mettez en évidence dans la liste le transfert qui le dépasse. Un retard indique le plus souvent qu'un enregistrement a été oublié ou qu'un colis est bloqué.

- **Définissez le délai attendu.** Fixez un délai pour les transferts au sein d'une même ville et un autre pour les transferts entre villes.
- **Signalez le transfert en retard.** Affichez dans la liste, dans une couleur bien visible, l'enregistrement qui a dépassé son délai.
- **Contactez le responsable.** Repérez dans l'enregistrement qui est responsable côté expédition et côté réception.
- **Cherchez la cause profonde.** Si une même liaison est constamment en retard, réglez le problème de transporteur ou de processus.

## Comment répartir les droits et les responsabilités lors d'un transfert ?

Chaque employé ne devrait voir que le travail de son propre entrepôt, et la validation et la réception d'un transfert devraient être faites par des personnes différentes. Si la même personne envoie et réceptionne, une erreur est plus difficile à repérer.

| Tâche | Responsable recommandé | Pourquoi ? |
| --- | --- | --- |
| Ouverture de la demande | Responsable de l'entrepôt ou du magasin de destination | C'est lui qui connaît le mieux le besoin |
| Validation | Responsable de l'entrepôt source | C'est lui qui vérifie le stock |
| Préparation et expédition | Personnel de l'entrepôt source | C'est lui qui effectue le mouvement physique |
| Réception | Personnel de l'entrepôt de destination | Comptage indépendant de l'expéditeur |
| Rapports et contrôle | Responsable des opérations | C'est lui qui suit tous les mouvements |

*Görsel: Répartition des responsabilités lors d'un transfert : côté destinataire, responsable de l'entrepôt source, personnel de l'entrepôt source et responsable des opérations (Répartition des tâches lors d'un transfert.)*

## Quelles sont les erreurs fréquentes lors des transferts entre entrepôts ?

Les erreurs les plus fréquentes sont d'inscrire immédiatement le stock à destination lors de l'expédition du produit et de ne pas compter à la réception. Les deux creusent l'écart de stock.

| Erreur | Conséquence | Solution |
| --- | --- | --- |
| Ne pas distinguer le stock en transit | Le produit est compté deux fois ou pas du tout | Activez le statut « en transit » à l'expédition |
| Ne pas compter à la réception | Un produit manquant passe inaperçu | Validez en scannant par code-barres |
| Effectuer un transfert sans enregistrement | La cause d'un écart de stock est introuvable | Enregistrez chaque mouvement |
| Garder des droits trop larges | Opération depuis le mauvais entrepôt | Autorisez le personnel uniquement pour son propre entrepôt |
| Ne pas surveiller les retards | Un transfert perdu est découvert tardivement | Mettez en évidence le transfert en retard |
| Laisser le produit en vente | Le produit en transit est vendable | Déduire du stock d'origine à l'expédition |

## Comment mesurer le processus de transfert ?

Le succès d'un transfert se mesure avec quelques indicateurs simples : délai de livraison moyen, nombre de transferts en retard et écart constaté à la réception. Si ces trois indicateurs ne s'améliorent pas, il faut revoir le processus ou la ligne de transport.

| Indicateur | Que nous apprend-il ? | Amélioration |
| --- | --- | --- |
| Délai de livraison moyen | La rapidité du transfert | Organisez les jours d'expédition et la ligne de transport |
| Nombre de transferts en retard | Les dysfonctionnements du processus | Suivez les retards et identifiez la cause |
| Écart à la réception | Écart de quantité entre l'envoyé et le reçu | Effectuez la préparation et le comptage par scan |
| Nombre de transferts | Quelle ligne est la plus utilisée ? | Gardez le stock près de ce point |

## Quelles informations une demande de transfert doit-elle contenir ?

Une bonne demande de transfert doit être assez complète pour que l'autre partie puisse commencer le traitement sans poser de questions. Une demande incomplète revient, et l'approbation comme l'expédition sont retardées.

| Information | Pourquoi est-ce nécessaire ? |
| --- | --- |
| Entrepôt d'origine et de destination | Détermine d'où et vers où le produit circule |
| Produit et quantité | La base de la préparation et du comptage |
| Motif de la demande | Indique s'il s'agit d'un rééquilibrage de stock ou d'une préparation de campagne |
| Date de livraison souhaitée | Détermine la priorité et le seuil de retard |
| Demandeur et approbateur | Consigne la responsabilité |
| Remarque | Contient des précisions comme un emballage spécial ou l'état du produit |

## Pourquoi un transfert entre magasin et entrepôt est-il différent ?

Un transfert entre un magasin et un entrepôt demande une attention particulière, car il influe à la fois sur le stock en rayon et sur le stock vendable en ligne. Un produit envoyé au magasin peut être retiré de la vente en ligne ; un produit qui revient du magasin vers l'entrepôt peut être remis en vente en ligne.

- **Produit envoyé au magasin :** il doit être déduit du stock ouvert à la vente en ligne dès l'expédition ; sinon, un client peut le commander sur le site alors qu'il est aussi vendu en magasin.
- **Produit qui revient à l'entrepôt :** il est remis en vente une fois réceptionné ; les produits endommagés ou utilisés doivent être contrôlés séparément.
- **Inventaire du magasin :** comparez régulièrement le comptage physique en magasin avec le stock du système.
- **Vente en caisse :** si un produit vendu en magasin est déduit du même stock, l'entrepôt et le magasin s'affichent correctement ensemble.

## Comment garder le stock de vente en ligne cohérent pendant un transfert ?

Le produit en transit ne doit pas être compté dans le stock vendable ; sinon, un client achète un produit que vous n'avez pas. Le stock vendable doit être le stock réceptionné dans l'entrepôt de destination.

Si vous vendez sur plusieurs canaux (votre propre site, places de marché, magasin), cette règle devient encore plus importante. Lorsqu'un transfert est expédié, le stock de l'entrepôt d'origine diminue et cette baisse doit se refléter sur tous les canaux ; à la réception, le stock de l'entrepôt de destination augmente et devient vendable.

- À l'expédition, le stock d'origine doit diminuer et se refléter sur les canaux.
- Le produit en transit ne doit pas compter comme stock vendable.
- Après la réception, le produit doit être ouvert à la vente.
- Prévoyez une marge de sécurité pour les produits critiques ; si le stock s'épuise alors que des produits sont en route, limitez les ventes.

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## Faut-il effectuer le transfert par transporteur ou avec votre propre véhicule ?

Le choix dépend de la distance, de la valeur du produit et de la fréquence ; l'enregistrement doit être le même dans les deux cas. Transporter avec votre propre véhicule peut être rapide et économique en ville ; pour les transferts entre villes, un transporteur ou une société de logistique est plus adapté.

| Méthode | Avantage | Point de vigilance |
| --- | --- | --- |
| Votre propre véhicule ou coursier | Rapide, flexible, vous gardez le contrôle | Responsabilité et enregistrement pendant le transport |
| Transporteur | Adapté entre villes, avec numéro de suivi | Délai de livraison et risque de dommages |
| Société de logistique | Adapté aux gros volumes et aux lignes régulières | Contrat et délai de livraison clairs |

Quelle que soit la méthode choisie, inscrivez le numéro de suivi ou les informations de transport dans l'enregistrement du transfert ; ainsi, en cas de retard, vous retrouvez rapidement où se trouve le produit.

## Comment gérer ensemble les transferts et les inventaires ?

Si un transfert est effectué pendant un inventaire, un écart est inévitable ; il faut donc suspendre les transferts de l'entrepôt concerné le jour de l'inventaire ou ajouter séparément les produits en transit au comptage. Si comptage et transfert avancent en même temps, un produit peut être compté une fois et manqué une autre fois.

- Le jour de l'inventaire, suspendez ou planifiez les transferts dans les entrepôts d'origine et de destination.
- Affichez séparément les produits en transit dans le rapport d'inventaire.
- Si un écart d'inventaire apparaît, examinez les derniers enregistrements de transfert.
- Évitez l'accumulation de gros écarts en effectuant régulièrement des inventaires partiels.

## Quels sont des exemples de scénarios de transfert ?

### Scénario 1 : réapprovisionnement d'un magasin

Le rayon d'un produit qui se vend vite en magasin se vide. Le responsable du magasin ouvre une demande auprès de l'entrepôt central ; l'entrepôt approuve, prépare et expédie. Pendant que le produit est en route, il est déduit du stock de vente en ligne ; le magasin le réceptionne en le scannant et le rayon est réapprovisionné.

### Scénario 2 : rééquilibrage du stock entre régions

Un produit est presque épuisé dans l'entrepôt d'une ville, alors que celui d'une autre ville en a trop. Le responsable des opérations lance un transfert entre les deux entrepôts. Comme le transfert en retard ressort dans la liste, on remarque tôt que le produit est bloqué en route.

### Scénario 3 : regroupement avant une campagne

Avant une grande campagne, les produits sont rassemblés dans l'entrepôt d'où se feront les ventes. Comme chaque transfert est réceptionné par scan, les chiffres de stock sont fiables le jour de la campagne et aucune vente n'est manquée.

## Comment conserver les enregistrements et documents de transfert ?

La demande, l'approbation, la préparation et la réception de chaque transfert doivent être conservées dans le système ; ces enregistrements servent à expliquer un écart de stock comme, au besoin, à un audit. Un historique des opérations indiquant qui a traité quel produit et quand permet de retrouver plus facilement l'origine d'un écart de stock.

Le document à établir pour le déplacement physique du produit dépend de la législation et de la structure de votre entreprise. Déterminez la bonne pratique avec votre expert-comptable ; ce guide porte sur la manière de tenir l'enregistrement du stock plutôt que sur les types de documents.

## Pourquoi les codes-barres et les appareils mobiles sont-ils importants dans les transferts ?

La plupart des erreurs dans les transferts viennent des quantités écrites à la main et comptées à l'œil. Scanner les codes-barres, avec un téléphone ou un terminal portable, accélère le travail et consigne quel produit a été scanné dans quelle opération et par qui.

- **Scan lors de la préparation :** si chaque produit prélevé en rayon est scanné, un mauvais produit ou une mauvaise quantité est repéré immédiatement.
- **Scan à la réception :** les produits arrivés sont comptés par scan ; les produits manquants et excédentaires apparaissent immédiatement.
- **Travailler avec un téléphone :** un terminal portable coûteux n'est pas nécessaire ; un téléphone qui lit les codes-barres avec son appareil photo suffit pour les petits et moyens entrepôts.
- **Historique des opérations :** savoir qui a scanné quel produit et quand facilite la recherche des écarts de stock.

## Comment mettre en place un processus de transfert simple pour une petite entreprise ?

Pour une petite entreprise disposant de deux entrepôts, ou d'un entrepôt et d'un magasin, le processus de transfert n'a pas besoin d'être compliqué. Un processus simple peut reposer sur trois règles.

1. **Chaque transfert part d'une demande écrite.** Une demande par téléphone ou à l'oral n'est pas enregistrée et provoque des litiges par la suite.
2. **L'expéditeur et le destinataire doivent être des personnes différentes.** Deux personnes, c'est possible même dans une petite équipe : l'une envoie, l'autre compte.
3. **Faites un point chaque semaine.** Examinez une fois par semaine les transferts en attente et en retard.

Ces trois règles évitent la plupart des écarts de stock, même sans logiciel dédié ni grande équipe. À mesure que l'entreprise grandit, la même logique s'automatise dans le panneau avec le scan, les droits et les rapports.

## Comment réduire le coût des transferts et gagner en efficacité ?

Un transfert entraîne des coûts supplémentaires : transport, main-d'œuvre et temps passé sur la route. Pour réduire le coût, il faut éviter les transferts inutiles et les regrouper.

- **Expédition groupée :** au lieu de transferts petits et fréquents, expédiez en lot à des jours fixes.
- **Répartition du stock selon la demande :** placer dès le départ un produit qui se vend vite dans l'entrepôt où se trouve la demande réduit les transferts.
- **Marge de stock de sécurité :** ouvrir une demande avant la rupture en magasin évite des transferts urgents et coûteux.
- **Analyse des lignes :** repérez la ligne qui compte le plus de transferts et rapprochez le stock de ce point.

## Petit glossaire des termes de transfert

Quand le même mot désigne la même chose dans toute l'équipe, la plupart des erreurs de transfert sont évitées. Assurez-vous que tout le monde utilise les termes ci-dessous dans le même sens.

| Terme | Signification |
| --- | --- |
| Expédition | Départ du produit de l'entrepôt d'origine |
| Réception | Le destinataire compte le produit et l'enregistre en stock |
| Stock réservé | Produit approuvé mais pas encore expédié, mis de côté pour une autre tâche |
| Stock en transit | Produit expédié mais pas encore réceptionné |
| Écart de transfert | L'écart entre la quantité envoyée et la quantité réceptionnée |
| Stock vendable | Produit prêt en entrepôt, pouvant être vendu immédiatement à un client |

## Liste de contrôle des transferts entre entrepôts

1. Les entrepôts d'origine et de destination ont-ils été correctement sélectionnés ?
2. Le produit et la quantité sont-ils clairement indiqués dans la demande ?
3. Le stock de l'entrepôt d'origine est-il suffisant et l'approbation a-t-elle été donnée ?
4. Les quantités préparées correspondent-elles à celles demandées ?
5. Le stock a-t-il été mis de côté comme « en transit » à l'expédition ?
6. Le délai de livraison prévu a-t-il été défini ?
7. Le destinataire a-t-il réceptionné les produits en scannant les codes-barres ?
8. En cas d'écart, la raison a-t-elle été consignée ?
9. Les alertes de retard sont-elles activées ?
10. Le personnel est-il autorisé uniquement pour son propre entrepôt ?

## Comment effectuer un transfert entre entrepôts dans Faprika ?

Dans Faprika, les transferts d'entrepôt à magasin, de magasin à entrepôt et d'entrepôt à entrepôt se déroulent de bout en bout dans le panneau : une demande de transfert est ouverte, approuvée, préparée et expédiée ; l'autre partie réceptionne les produits en les scannant. Le stock est inscrit automatiquement au bon endroit à chaque étape.

- **Les produits en transit s'affichent à part :** les produits expédiés mais pas encore réceptionnés sont suivis séparément.
- **Les transferts en retard ressortent :** un transfert dont le délai est dépassé s'affiche en rouge dans la liste.
- **Autorisation :** votre personnel peut être autorisé de façon à ne voir que son propre entrepôt.
- **Activation en un clic :** la fonctionnalité s'active depuis les paramètres de l'entrepôt.
- **Réception par scan :** l'autre partie réceptionne le produit en scannant son code-barres.

Toutes les opérations d'entrepôt (réception des marchandises, rangement, préparation, inventaire et transfert) sont décrites sur la page [Système de gestion d'entrepôt Faprika](https://www.faprika.com/fr/modules/wms-gestion-entrepot) ; le transfert et le retrait du rayon dépendent de droits distincts. Vous pouvez voir quelles fonctions d'entrepôt sont incluses dans quelle offre grâce au comparatif de la page [offres e-commerce](https://www.faprika.com/fr/tarifs).

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## Résumé : cinq règles à retenir pour les transferts

Cinq règles sécurisent les transferts entre entrepôts, et toutes visent à garder le stock traçable. Une entreprise qui les applique peut se fier à ses chiffres de stock même lorsque des produits sont en route.

1. Chaque transfert part d'une demande écrite et est approuvé.
2. À l'expédition, le stock est déduit de la source et le produit en transit est suivi séparément.
3. La réception se fait par scan, par une personne indépendante de l'expéditeur.
4. Un transfert dont le délai est dépassé est rendu visible et suivi.
5. Les droits sont séparés par entrepôt et par opération.

Démarrez le processus à petite échelle et améliorez-le en mesurant : testez-le d'abord sur une ligne et avec une équipe, examinez les transferts en retard ou avec écart, puis étendez-le aux autres entrepôts.

## Questions fréquentes

## Questions fréquentes (FAQ)

**Qu'est-ce qu'un transfert entre entrepôts ?**

Un transfert entre entrepôts consiste à déplacer un produit d'un entrepôt ou d'un magasin vers un autre entrepôt ou magasin, l'enregistrement de stock suivant ce mouvement. Le propriétaire du produit reste le même ; seul son emplacement change.

**Comment effectuer un transfert entre entrepôts ?**

Une demande est ouverte, l'entrepôt source la valide et prélève le produit, le produit est expédié, puis le destinataire le compte et le réceptionne. Le stock est déduit de l'entrepôt source à l'expédition et enregistré dans l'entrepôt de destination à la réception.

**Qu'est-ce que le stock en transit ?**

C'est un produit qui a quitté l'entrepôt source mais n'a pas encore été réceptionné dans l'entrepôt de destination. S'il n'est pas suivi séparément, le produit est compté deux fois ou pas du tout lors de l'inventaire.

**Quand le stock est-il déduit lors d'un transfert ?**

Il est généralement déduit de l'entrepôt source au moment de l'expédition et suivi comme « en transit » ; il est enregistré lorsqu'il est réceptionné dans l'entrepôt de destination. Le produit peut être réservé pendant l'étape de validation et de préparation.

**Comment repérer un transfert en retard ?**

Un délai de livraison attendu est défini pour chaque transfert, et un transfert dépassant ce délai est mis en évidence dans la liste. Dans Faprika, les transferts en retard apparaissent en rouge dans la liste.

**Le personnel peut-il voir uniquement son propre entrepôt ?**

Oui. Dans Faprika, votre personnel peut être autorisé à ne voir que son propre entrepôt ; des opérations comme le transfert et le retrait d'étagère sont des autorisations distinctes.

**Comment éviter les erreurs de comptage lors d'un transfert ?**

Scanner les produits par code-barres à la réception, au lieu de les compter à l'œil, fait apparaître immédiatement les produits manquants ou en trop et évite de rechercher une « perte » après coup.

**Une petite entreprise a-t-elle besoin d'un logiciel distinct pour les transferts ?**

Au départ, une demande écrite, des personnes différentes pour l'envoi et la réception et une revue hebdomadaire suffisent. À mesure que l'entreprise grandit, un système de gestion d'entrepôt offrant scan, autorisations et rapports réduit les erreurs et les pertes de temps.

**Que faire si un produit est endommagé lors d'un transfert ?**

À la réception, le produit est scanné et son état vérifié ; un produit endommagé est signalé séparément sans être intégré au stock, et la cause est inscrite dans l'enregistrement. Il est ainsi plus facile de déterminer les responsabilités et, si nécessaire, de contacter le transporteur.

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