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E-commerce et ventes

Calculateur de seuil de rentabilité

Découvrez combien de commandes par mois votre site e-commerce doit réaliser pour couvrir ses charges. Voyez comment le chiffre évolue avant une décision sur les prix, la livraison ou une campagne.

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₺Loyer, salaires, logiciels, comptabilité…
₺Hors TVA
₺Coût, expédition, commission
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Volume de rentabilité (mensuel)–
Chiffre d'affaires de rentabilité–
Marge unitaire sur coûts variables–
Taux de marge sur coûts variables–
Ventes pour le bénéfice cible–
Seuil de rentabilité quotidien–

Où le chiffre d'affaires et les charges totales se croisent-ils ?

Le bleu représente le chiffre d'affaires, l'orange les charges totales. Chaque vente après le point d'intersection compte comme bénéfice.

Où va le prix d'une vente ?

À partir de combien de commandes par mois ma boutique en ligne devient-elle rentable ?

On la trouve en divisant vos charges fixes par la marge sur coûts variables que dégage chaque commande ; le résultat est le nombre de commandes pour lequel vous ne réalisez ni bénéfice ni perte ce mois-là. Chaque commande au-delà de ce nombre compte comme bénéfice.

Commandes de rentabilité = Charges fixes mensuelles ÷ (Prix de vente unitaire − Charge variable unitaire)

Commandes pour le bénéfice cible = (Charges fixes + Bénéfice cible) ÷ Marge unitaire sur coûts variables

ExemplePrenons une boutique qui vend des bougies artisanales. Le loyer de l'entrepôt, un employé à temps partiel et l'abonnement à l'infrastructure coûtent 84 000 ₺ par mois. Un coffret de bougies se vend 420 ₺ hors TVA ; le coût du produit par coffret est de 190 ₺, l'expédition de 45 ₺, la commission de paiement et la boîte de 25 ₺, soit 260 ₺ au total. La marge sur coûts variables est de 420 − 260 = 160 ₺. Seuil de rentabilité : 84 000 ÷ 160 = 525 commandes, soit 525 × 420 = 220 500 ₺ de chiffre d'affaires. Cela représente environ 17,5 commandes par jour. Si l'on veut un bénéfice de 40 000 ₺ par mois, il faut (84 000 + 40 000) ÷ 160 = 775 commandes.

Quelles charges sont fixes et lesquelles sont variables en e-commerce ?

Une charge dont le montant ne change pas lorsque le nombre de ventes varie est fixe ; une charge qui naît avec chaque commande est variable. L'erreur la plus fréquente en e-commerce consiste à noyer l'expédition et la commission de paiement dans les charges fixes et à voir une marge sur coûts variables plus élevée qu'elle ne l'est.

Fixes (mensuelles)Variables (par commande)
Loyer de l'entrepôt ou du bureauCoût d'achat ou de production du produit
Salaires du personnelFrais d'expédition (si vous ne les répercutez pas sur le client)
Abonnement à l'infrastructure e-commerceCommission du TPE virtuel ou de l'établissement de paiement
Service de comptabilitéBoîte, calage, étiquette
Budget publicitaire fixeCommission de la place de marché

Trouvez le montant de l'expédition avec des outils comme le calcul des frais d'expédition et, pour les ventes sur place de marché, la commission avec le calcul de commission Trendyol, puis ajoutez-les à la charge variable.

Comment une campagne de remise modifie-t-elle le seuil de rentabilité ?

Comme une remise réduit directement la marge sur coûts variables, elle augmente le nombre de commandes du seuil de rentabilité de manière disproportionnée. Voyez ce que fait le prix à trois niveaux différents pour le même coffret de bougies :

Prix de venteMarge sur coûts variablesCommandes de rentabilité
378 ₺ (10 % de remise)118 ₺712
420 ₺ (prix catalogue)160 ₺525
441 ₺ (hausse de 5 %)181 ₺465

Une remise de 10 % ne baisse le prix que de 42 ₺, mais il faut 187 commandes de plus pour couvrir les mêmes charges. Lors de la planification d'une campagne, demandez-vous si la remise augmentera les ventes au moins dans cette proportion ; l'outil de calcul de remise montre la même question du côté du bénéfice.

Que faire si le seuil de rentabilité est très élevé ?

Comparez d'abord le nombre de commandes quotidien du seuil de rentabilité avec votre rythme de vente actuel ; si l'écart est important, actionnez un ou plusieurs de ces trois leviers.

  1. Augmentez la valeur du panier. Les suggestions de lots, de packs ou de produits complémentaires réduisent la part d'expédition et d'emballage par commande.
  2. Réduisez la charge variable par la négociation. Un accord d'expédition, des achats groupés ou un moyen de paiement à commission plus avantageuse se répercutent sur chaque commande.
  3. Fixez le prix d'après le coût, pas d'après le concurrent. Pour les méthodes de tarification, consultez le guide de la tarification des produits.

Si vous vendez plusieurs produits, calculez avec le prix moyen pondéré par les ventes et la charge variable moyenne ; pour la rentabilité par produit, utilisez l'outil de calcul de marge bénéficiaire.

Pourquoi le seuil de rentabilité augmente-t-il dans la vente sur place de marché ?

Comme une commission s'ajoute à chaque commande sur une place de marché, la charge variable augmente, la marge sur coûts variables diminue et il faut davantage de commandes pour couvrir les mêmes charges fixes. C'est pourquoi un calcul de seuil de rentabilité distinct par canal répond à la question « quel canal me porte réellement ? ».

Dans l'exemple du coffret de bougies, sur une place de marché avec, disons, 20 % de commission, 84 ₺ de commission sont prélevés sur une vente de 420 ₺. La charge variable passe de 260 ₺ à 344 ₺ et la marge sur coûts variables tombe à 76 ₺. Si toutes les ventes passaient par ce canal, le seuil de rentabilité serait de 84 000 ÷ 76 ≈ 1 106 commandes ; sur votre propre site, il est de 525. Trouvez le taux de votre catégorie avec les outils de calcul de commission Hepsiburada ou de calcul de commission N11.

Mis à jour : · Les calculs sont fournis à titre informatif ; pour les démarches officielles, consultez votre expert-comptable.

Questions fréquentes

Dois-je saisir le prix TTC dans le calcul du seuil de rentabilité ?

Saisissez-le hors TVA. La TVA que vous encaissez ne vous appartient pas ; si vous calculez avec le prix TTC, la marge sur coûts variables paraît plus élevée et le seuil de rentabilité plus bas qu'ils ne le sont réellement.

Où dois-je saisir les dépenses publicitaires ?

S'il s'agit d'un budget mensuel fixe, ajoutez-le aux charges fixes. S'il s'agit d'un montant payé par commande (par ex. le coût publicitaire par commande), ajoutez-le à la charge variable.

Pourquoi le seuil de rentabilité quotidien est-il important ?

En divisant l'objectif mensuel par le nombre de jours, on voit tout de suite s'il est réaliste. Un plan qui exige 17 commandes par jour est, pour une boutique qui en reçoit aujourd'hui 5 par jour, d'abord une question de trafic et de conversion.

Que se passe-t-il si le prix est inférieur à la charge variable ?

La marge sur coûts variables devient négative et la perte augmente avec les ventes ; dans ce cas, le calculateur indique que le seuil de rentabilité est inatteignable.

Comment trouver le chiffre d'affaires de rentabilité ?

Multipliez le nombre de commandes du seuil de rentabilité par le prix unitaire, ou divisez les charges fixes par le taux de marge sur coûts variables. Dans l'exemple, le taux est de 160 ÷ 420 ≈ 38,1 %.

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